Prestations pour le Chiffrage/Estimation de Coûts

Chiffrage, consolidation et préparation du dossier Claims more_vert

La Qualité des pièces et articles fournis, le respect des délais, les perturbations et les interventions fournisseurs pour des réparations sont autant des problématiques que l’entreprise doit gérer. Le surcoût que cela engendre correspond aux Claims. Des compensations financières liées à ces problématiques doivent donc être demandées. PrestaKpi vous apporte son expertise pour chiffrer au plus juste les Claims de votre entreprise, qu’il s’agit des Claims Qualité (déduits du CnQ) ou Management liés aux retards de livraison, à la perturbation de la production, etc. Pour accélérer les négociations des Claims, nous vous livrons le dossier complet et assurons les échanges entre les parties.

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Présentation

La digitalisation et la traçabilité en industrie permettent à PestaKpi de vous chiffrer les Claims au plus juste et en accord avec toutes les parties concernées et éviter tout blocage entre les fournisseurs et leurs donneurs d’ordre. Pour les Claims Qualité, notre offre comprend le chiffrage des coûts sur la base des critères du Coût de non Qualité, à savoir les taux horaires et le temps nécessaire pour la réparation, le temps de perturbation de la production que la non-conformité a engendré, le coût des articles endommagés, etc. Pour les Claims Management, notre offre se base sur les documents contractuels (administratifs et techniques) pour chiffrer les impacts financiers (surcoûts) des perturbations rencontrées pendant l’exécution du contrat. Les perturbations peuvent avoir des conséquences sur les délais de livraison, les moyens mobilisés et sur les ventes (Chiffres d’Affaire).


PRESTAKPI détermine les surcouts :

  • . du Coût de non Qualité imputable aux fournisseurs
  • . des retards et perturbations liés à un évènement ou une série d’évènements successifs engendrant des retards récurrents
  • . des variations des moyens mobilisés (main d’œuvre, frais de chantier, …)
  • . du décalage du Chiffre d’Affaire et autres préjudices survenu suite à de la non Qualité et aux délais

    Les Claims sont un rappel aux règles et conditions de travail entre un donneur d’ordre et ses fournisseurs et non une attaque. Partant de ce principe et pour permettre des négociations rapides entres les parties, PrestaKpi prend en charges les échanges entre les parties via son outil de reporting sur les Claims. Cet outil de reporting intelligent permettra à toutes les personnes autorisées à consulter, commenter et partager les informations sur les Claims concernant leurs entreprises.

    Application Claims

    Suivez la réaction les échanges et les remarques sur les Claims directement dans la page d’accueil de l’application. Les pages/slides s’organisent automatiquement en fonction des réactions de vos collaborateurs et de vos fournisseurs. Garder en vue quotidiennement les Claims Qualité et Management par produit, par fournisseurs, etc. En 5 mn au besoin, vous avez l’essentiel des Claims de votre entreprise sur UNE page.

    Support kpi

    Si vous souhaitez dégager du temps pour vous concentrer à votre corp de métier, nous proposons une prestation pour le support KPI et prenons en charge le calcul des indicateurs spécifiques à votre activité. Nous assurons un support pour la compréhension et l’utilisation de tous les indicateurs et Tableaux de Bord mis en place.

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Chiffrage et Optimisation du Coût de non Qualité more_vert

Les entreprises industrielles doivent souvent faire face à des problèmes Qualité interne et venant de leurs fournisseurs et clients avec les retours clients. Pour gérer ces problèmes, la Direction Qualité doit avoir les bons chiffres pour prendre les meilleures décisions pour réduire les non-conformités. Le Coût de non Qualité (CnQ) est un excellent indicateur pour suivre les Performances Qualité. PrestaKpi offre des solutions de Chiffrage et d’Optimisation du CnQ. Notre solution comprend également la mise en place de Tableaux de Bord CnQ qui facilitent les échanges d’informations chiffrées et partages des bons procédés, idées et actions pour réduire les non-conformités et le CnQ.

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Présentation

La recherche de solution d’Optimisation du Coût de non Qualité n’a jamais été aussi prolifique qu’aujourd’hui avec la digitalisation de l’industrie. L’analyse des données engendrées par la digitation de l’industrie est devenue une excellente source pour trouver des nouvelles perspectives de performances pour produire mieux, plus vite et à moindre coût. Le Coût de non Qualité (CnQ) est un excellent indicateur pour suivre la Qualité de production de votre entreprise. PrestaKpi utilise les données production et financière pour chiffrer le coût des non-conformités et vous permettre d’identifier et trouver des solutions pour réduire les défauts qui vous coûtent le plus cher en temps de réparation, en nombre de non-conformités, en coût de pièces et articles rebutés, etc. Le partage des mêmes indicateurs doit être une priorité pour assurer un objectif commun à tous les collaborateurs concernés du service. Ce partage assurera la connaissance et la compréhension des objectifs du service et de l’entreprise par tous les collaborateurs concernés. C’est pour cela que PrestaKpi vous propose une nouvelle façon de créer et d’utiliser les Tableaux de Bord dans votre entreprise. Pour permettre à vos collaborateurs de pouvoir aller plus vite et plus loin dans leurs analyses de la Qualité, nos solutions de Tableaux de Bord offrent la possibilité d’ajouter facilement des indicateurs et graphiques précalculés et validés sous forme de Projet et de les partager avec les collaborateurs concernés. Ils peuvent également commenter, voir les commentaires et actions des autres collaborateurs et ainsi partager les solutions de réductions du Coût de non Qualité.

Application CnQ

Suivez la réaction de vos collaborateurs sur les performances de votre activité directement sur vos Tableaux de Bord. L’affichage des Partage s’organisent automatiquement en fonction des favoris et des réactions de vos collaborateurs. Garder en vue quotidiennement les performances de votre activité par service, produit, station de travail, équipe, etc. En 5 mn chaque jour, vous avez l’essentiel des indicateurs Qualité sur UNE page.

Support kpi

Si vous souhaitez dégager du temps pour vous concentrer à votre corp de métier, nous proposons une prestation pour le support KPI et prenons en charge le calcul des indicateurs spécifiques à votre activité et à vos méthodes de travail. Nous assurons un support pour la compréhension et l’utilisation de tous les indicateurs et Tableaux de Bord mis en place. Nous assurons également le support de l’utilisation de l’application de Tableau de Bord développée et paramétrée pour votre entreprise. Nos solutions s’adaptent à tous les types de données.

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Chiffrage et Optimisation des OPEX & CAPEX more_vert

Les OPEX correspondent aux dépenses d’exploitation et les CAPEX aux dépenses d’investissement. Le montage d’un nouveau projet d’installation d’un nouveau site de production, de construction d’un nouveau bâtiment, de digitalisation ou d'achat de nouveaux matériels informatiques doivent être accompagner d’un chiffrage précis des OPEX et CAPEX. Le chiffrage de ces éléments sur une longue période va permettre de connaitre combien et comment vont évoluer les coûts d’investissement et d’exploitation du projet. PrestaKpi réalise un chiffrage des OPEX et CAPEX de vos projets Industriels et vous livre un dossier complet sur l’évolution de ces dépenses dans le long terme.

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Présentation

Pour une entreprise, une administration ou une association, l’OPEX (pour ‘Operating Expenses’) correspond aux dépenses d’exploitation pour les besoins de son activité comme par exemple la consommation d’énergie, la maintenance des équipements, le coût du personnel, etc. Le CAPEX (pour ‘Capital Expenses’) correspond aux dépenses d’investissement consacrées à l’achat d’équipement ou à des grandes rénovations et réparations des équipements existants. Pour vous permettre d’évaluer la rentabilité de vos futurs projets et de pouvoir les optimiser, PrestaKpi vous réalise le chiffrage des OPEX et CAPEX à l’aide des méthodes de prévisions financières et des données sur les coûts des produits et services nécessaires pour votre projet. Nous vous livrons un dossier contenant les prévisions et le choix des variables d’optimisations des OPEX et CAPEX. Selon le besoin du client, nous pouvons réaliser le chiffrage de l’un ou les deux types de dépenses. Le choix entre passer les dépenses en OPEX ou CAPEX nécessite des analyses d’optimisation que PrestaKpi peut vous apporter dans son dossier de chiffrage. Avec son expertise en prévision et optimisation des coûts, PrestaKpi vous livre dans son dossier une étude d’optimisation des dépenses. Cet étude contient les variables d’optimisations, le choix entre passer les dépenses en OPEX ou CAPEX, la durée de vie des équipements pour savoir quand interviendront les prochaines CAPEX et plusieurs scénarios d’études pour avoir une base de comparaison. Notre dossier s’accompagne d’un outil d’optimisation que vous pourrez utiliser sur notre Cloud sécurisé où nous stockerons le chiffrage des OPEX et CAPEX de votre projet.

Application OPEX & CAPEX

Sur notre Cloud, votre chiffrage sera organisé sous forme de Tableaux de Bord par projet dans une application web de reporting. Chaque projet contiendra les différentes analyses et chiffrage des OPEX et/ou CAPEX. Dès le début, vous aurez accès à notre Cloud pour que vous puissiez suivre l’évolution de votre étude. A vote demande les personnes impliquées dans le projet pourront ainsi consulter le chiffrage et réagir en y laissant des remarques et commentaires.

Evolution du projet

Garder en vue le chiffrage de vos projets. Vous pourrez apporter des modifications à chaque nouvelle évolution de votre projet pendant le chiffrage ou après livraison de votre dossier de chiffrage. Les mises à jour seront également consultables dans votre espace Cloud.

Support kpi

Si vous souhaitez dégager du temps pour vous concentrer à votre corp de métier, nous proposons le support KPI et prenons en charge le calcul des indicateurs spécifiques à votre activité. Nous assurons un support pour la compréhension et l’utilisation de tous les indicateurs et Tableaux de Bord mis en place.

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