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    Aéronautique

    Suivi et amélioration des Systèmes Avioniques Embarqués
  • Solutions de Data Analysis et Datavisualization

    Créez et partagez vos KPIs et Reporting en quelques clics seulement
  • Chiffrage du Coût de non Qualité et des Claims en Aéronautique

    Faites du Coût de non Qualité votre principal indicateur de suivi des performances Qualité.
  • Chiffrage des OPEX et CAPEX en production d'Energie

    Faites estimer les OPEX et CAPEX de vos nouveaux projets industriels

multiline_chart PRESENTATION

Qui sommes-nous ?

A propos de nous

Nous accompagnons les entreprises dans leur Transformation Digitale en leur proposant notre aide pour l’utilisation et la mise place de solutions de Business Intelligence. Nous assurons aussi du Support sur les principaux outils BI comme Skywise (chez Airbus et les Compagnies Aériennes), Power BI, QlikSense, Tableau, SSIS, Talend, …

Comme son nom l’indique PRESTAKPI réalise des Prestations pour la création des Keys Performances Indicators (Indicateurs Clés des Performances).

Nous avons notamment développé des Applications d'analyse des Messages des Systèmes de Maintenance des Avions des Compagnies Aériennes en Aéronautique. Nous développons des applications sur l'environnement Skywise pour Airbus et les Compagnies Aériennes.

Nous avons également développé des Solutions sur mesure pour le chiffrage et suivi du Coût de non Qualité et des Claims Fournisseurs en Aéronautique et aussi pour le chiffrage et suivi des Dépenses Opératoires (OPEX) et Dépenses d'investissement (CAPEX) en Exploration et Production d'Energie.

Business Intelligence

Avec l'arrivée de la digitalisation, les entreprises sont confrontées à une masse de données de plus en plus importante. Cette quantité de données est une extraordinaire source pour ouvrir des nouvelles perspectives de performance. Mais cela implique des Solutions et Outils BI plus adaptés à vos besoins et facilement évolutifs pour assurer les demandes de plus en croissantes en traitement et analyse de données. PRESTAKPI vous développe vos applications décisionnelles.

Consacrez-vous à votre corp de métier et confiez-nous le traitement de données, les calculs des indicateurs et la création de vos tableaux de bord. Le temps que vous passiez à cette tache support peut être valorisé autrement dans votre activité principale en nous confiant la mise en place et le Support de vos applications BI.

Développement d’applications de Data Visualisation

Nos Solutions sur mesure pour le chiffrage/estimation des coûts sont des applications web de Data Analyse et Data Visualisation à installer sur votre environnement web ou à utiliser directement dans notre Cloud sécurisé. Il s’agit d’applications web développées avec la technologie D3JS qui vous donne un choix extraordinaire de type représentation graphique. Une fois l’application installée et paramétrée, vous aurez à la main un outil de Data Visualisation très puissant pour créer, suivre et partager facilement des tableaux de bord au design professionnel.

Grace à nos applications, vous limiterez le nombre d’indicateurs circulant au sein de votre service ou de votre entreprise. Cela augmentera considérablement la fiabilité des indicateurs et du processus décisionnel de votre entreprise car tous les collaborateurs pourront consulter et partager facilement et en toute sécurité les mêmes indicateurs. Les définitions et périmètres de calcul de chaque indicateur seront connus par tous les collaborateurs ayant droit.

Le système de commentaire intégré à nos applications vous permettra de sélectionner les indicateurs les plus utiles et suivis par vos collaborateurs. Sur un même indicateur, il peut y avoir plusieurs interprétations. Vous aurez donc toutes les analyses et conclusions qui découleront de vos indicateurs.

Fonctionnalités des applications de Data Visualisation
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Data Visualisation avec la technologie D3JS
update
Mises à jour auto des rapports
share
Partage maitrisé des informations chiffrées
cloud_done
Utilisation sur le Cloud
security
Informations et connexion sécurisés
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Mise en favoris des indicateurs par collaborateur
comment
Commenter des rapports et indicateurs
send
Envoie des rapports
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Imprimer les rapports en PDF

monetization_on AERONAUTIQUE : AMÉLIORATION & QUALITÉ

Pour le suivi de la maintenance et des améliorations des avions, nous accompagnons Airbus et les Compagnies Aériennes adhérentes à ses Services de Maintenance dans la mise en place de leurs outils d'analyse des Systèmes Avioniques Embarqués.

Pour le suivi de la Qualité de production, l'estimation de coûts par les méthodes statistiques est utilisée pour calculer les dépenses sur lesquelles un chiffrage comptable serait difficile, complexe et très long à réaliser. Par exemple, les estimations du Coût de non Qualité (CnQ) d'une usine, les estimations des Dépenses/Investissements pour la construction (CAPEX) d'un nouveau site de production, les Dépenses d'exploitation (OPEX) d'un future site de fabrication..

Nous vous accompagnons dans la mise en place d'un modèle d'estimation de coût pour suivre les performances de votre activité et évaluer au mieux vos investissements dans le long terme.

NAVIGABILITÉ AÉRIENNES

Pour garantir la bonne navigabilité aériennes, les Sytèmes et Equipements Avioniques Embarqués doivent avoir un suivi très rigoureux à chaque vol. Nous intervenons dans la création des tableaux de bord pour analyser et comprendre les messages des Systmes de Maintenance et ainsi aider à la prise de décision.

Pour les compagnies aériennes connectées à la Solution Airbus 'Skywise', nous les aidons à créer un environnement de travail dans ce formidable outil développé par Airbus et son partenaire Palantir. Skywise contient plein d'informations exploitables par les Compagnies Aériennes. Nous developpons directement dans Skywise des applications de suivi de la navigabilté aériennes des avions Airbus des compagnies connectées.

COÛT DE NON QUALITÉ

La non-conformité sur un produit peut être détectées à tout moment de la vie du produit, de sa fabrication jusqu'à son utilisation chez le client. Le Coût de non Qualité (CnQ) dépend de la nature du défaut constaté mais également du moment quand a été détecté le défaut. A quel niveau dans le processus de fabrication ? Est-ce un retour client ? Un défaut réparé ou mal réparé pendant le processus de fabrication peut aussi être la cause d'un retour client ou une maintenance plus tard.

Nous vous accompagnons dans la mise en place de modèles statistiques d'estimation du Coût de non Qualité. Une fois les modèles mis en place, vous pourrez gérer efficacement la réduction du Coût de non Qualité dans votre entreprise.

prestakpi Coût de non Qualité
INTERNE

En interne, le coût de non qualité est calculer en fonction de plusieurs critères qui caractérisent la non-conformité (défaut, pièces, ...). Nous mettons en place un modèle statistique d'estimation de coût en fonction des Critères Qualité que vous avez en interne et du temps nécessaire pour la mise en conformité.

FOURNISSEUR

Les fournisseurs doivent intégrer dans leurs processus de fabrication la réduction des non-conformités et du Coût de non Qualité. Nos modèles d'estimation de coût de non qualité vous calculent aussi le montant des réclamations (Claims) à envoyer à votre fournisseur pour tous les défauts dont il est responsable.

CLAIMS FOURNISSEURS

CLAIMS QUALITÉ

Les Claims Qualité correspondent aux réclamations/compensations financières qu’une entreprise industrielle peut demander à un fournisseur pour toutes les non-conformités dont le fournisseur en question est responsable et dont la réparation a été prise en charge par l’entreprise en interne. Cela peut être par exemple les Anomalies de Réception, les pièces non conformes aux spécifications (qualité, dimensions, …) qui arrivent en production.

Le fait d’avoir cet indicateur permet de suivre le niveau de Qualité et le Coût de non Qualité des fournisseurs et de pouvoir claimer les non-conformités de responsabilité externe.

CLAIMS PRODUCTION

Les Claims Production correspondent aux réclamations/compensations financières qu’une entreprise industrielle peut demander à un fournisseur pour les perturbations de la production dont le fournisseur en question est responsable. Cela peut être par exemple les retards de livraison d’un fournisseur ou les interventions trop longues par le fournisseur pour la mise en conformité des pièces défectueuses.

Le fait d’avoir ces indicateurs permet de suivre les délais et le coût des retards de livraison, le coût des interventions des fournisseurs et de pouvoir claimer les retards provoqués par les fournisseurs.

RETOURS CLIENT

Un retour client, s'il est du à un défaut de fabrication, son coût peut être assez élevé. Il faut donc intégrer le coût des retours clients dans le Coût de non Qualité. Les retours seront répartis par type de défauts et par responsabilité pour repérer au plus vite les défauts avec plus de retours et le responsable (client, interne ou fournisseur).

pie_chart SUIVI DU COÛT DE PRODUCTION

Les CAPEX et les OPEX sont des éléments très importants pour évaluer un site de production dans le long terme. Une estimation de ces dépenses permet de voir l'évolution des dépenses importantes d'une exploitation. Nos méthodes de calcul de coût nous permettent de vous proposer les modèles d'estimations les plus adaptés à votre activité. Notre prestation s'accompagne d'un outil de modélisation et de reporting pour suivre l'évolution des CAPEX et OPEX.

OPEX : OPERATIONAL EXPENSES

Les OPEX correspondent aux dépenses d'exploitation. Ils dépendent de la quantité/cadence de production. Il s'agit de toutes les dépenses liés au fonctionnement d'un site de production y compris le Coût de non Qualité et le coût de la maintenance des outils de production.

CAPEX : CAPITAL EXPENSES

Les CAPEX correspondent aux dépenses d'investissement dans le long terme. Pour les nouveaux projets, il s'agit souvent des dépenses importantes pour la société au départ avant même de produire. Une estimation des CAPEX peut s'avérer nécessaire avant de signer un contrat de construction, d'installation d'un site de production ou d'une usine de fabrication, de reprise d'une exploitation, etc.

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